ProMonte GSM Montenegro (beszerzési igazgatóként 2005-2008):
Külföldi vállalat beszerzési szabályzatának és folyamatainak kialakítása, működtetése.
Külföldi vállalat beszerzési folyamatainak ellenőrzése, auditálása, optimalizálása.
Vendor menedzsment harmonizálása
• Pannon GSM Távközlési Zrt. (beszerzési és logisztikai igazgatóként 2000-2008):
Menedzsment a menedzsment board tagjaként részvétel a stratégiai tervezésben és az operatív menedzsment munkájában
Beszerzési folyamatok és szervezet Szervezetfejlesztés: 4 fős szervezetből, 40 fős szervezet kialakítása folyamatos funkcióbővítéssel.
SAP bevezetés beszerzési területre Elektronikus igénylési, engedélyezési, rendelési, számlázási folyamatok megtervezése és a bevezetés felügyelete.
Krízismenedzsment 100 000 darabos, 10 000 000 Eurós ideiglenes raktár és országos logisztikai rendszer kiépítése három hét alatt.
Szabályozás Beszerzési és logisztikai irányelvek kidolgozása és bevezetése SOA/SOX szerint. Beszerzési és logisztikai folyamatok kialakítása, optimalizálása.
Globális beszerzés Telenor leányvállalatok képviselete az anyacégnél, globális beszerzési irányelvek, módszertan és folyamatok kidolgozása részvétel a golbális beszerzési projektekben
